我们知道，要想开办机构，首先要有生源要招生，那么怎么招到学生呢?要宣传。宣传就要有宣传点，有特色，营造出品牌。目前市场上有那么多形形色色的培训班，那么教育机构怎么打造服务特色?

　　特色就是你和别人不一样的地方。提到新东方，大家都知道英语。提到学而思，你就会想到续班教学体系;说到学大，你就能想到市场，1对1。

　　这些你能想到的就是这些机构给家长心里留下的特色印象。那么，你想留给家长的是是以什么样的印象呢?

　　对于一家刚刚成立的培训机构而言，该如何做好品牌呢?我认为，想要做好品牌，基本上要依靠四个渠道来进行推进。

　　新成立的培训机构做好品牌的四个渠道。

　　，当然是产品。

　　产品要过硬，不仅仅在质量上，还要在功能上、特色上去下足功夫，当然不能为了特色而特色，特色有了，目标消费者却没了，剩下干看的份，市场当然就没你什么事了。

　　第二，当然是要有品牌的前期规划和策划。

　　要有明确的和有竞争力的品牌定位，关键是有竞争力。

　　很多企业会说，我的品牌定位很明确了，就是定位高端，请问这是定位吗?如果是定位，你的竞争力从何而来，定位高端就有竞争力吗?答案当然是否定的。

　　第三，就是传播方式。

　　传播方式是否有效，关系到品牌建立需要的时间长短，有效的传播方式，能够弥补因前二项缺陷引起的不足。

　　其中 关键的是有效和循序渐近，要根据企业自身资源并在此基础上进行创新，任何好高骛远的行为，除了浪费金钱和机会外，没有什么好处。

　　第四，就是营销队伍。

　　一支好的营销队伍，他可以弥补前三项出现的大部分问题，市场上很多产品并不是质量或者功能更好的，但他却成为了市场上 畅销的产品，除了一部分是因为传播的功劳外，很多情况是因为有了一支了不起的营销队伍。

　　我们认为，“品牌”是涵盖了价格、质量、标准等诸多要素在内的复杂体系。对于韦弘这样的机构来说，刻意地去“做”品牌是个误区，还不如踏踏实实从质量、从内在服务做起。架空了优质服务的品牌是靠不住的。

　　对于教育培训机构来说，营造一个品牌需要花很长时间，不是靠做市场炒作就能推动的，靠的是扎扎实实的教育产品、教育质量。

　　想长远发展，想做知名的教育品牌，让它真正有价值，让消费者认可，质量是 位的，而不能仅仅把教育和培训作为挣钱的渠道。

　　对于品牌来说，扎扎实实，不要贪多贪快，从基础做起，然后坚持下去，在保证教学质量的前提下肯定能发展壮大。

　　对于培训机构而言，培训机构的品牌宣传并不等于做广告，如果我们不依靠品牌拓展我们在地区内的展现，那么我们如何做好生源的转化?

　　可以这么说，即是我们是在认真的研究教学，从另一个角度来说，也是在做着品牌的事情，如果我们不去做好品牌口碑，那么明天我们很有可能死去。

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