很多教育机构在运营的时候很容易遇到瓶颈，遇到各种各样的问题。而招生的瓶颈是每个教育机构都会遇到的问题，想要实现教育机构长线运营，就必须解决招生这些问题。那么艺术教育培训机构怎么解决招生难题?

　　应对要点

　　1.在原有模式的基础上进行创新

　　分析现有学员的招收途径，看此途径是否有再利用之价值;

　　2.教学与活动两手抓。

　　在现有学员身上狠抓教学质量，举办相应活动，利用家长会影响家长周边的人，使学员和家长能够带新学员前来试听，如果报名成功，可采取适当奖励;

　　3.合理利用学校资源。

　　从全国大多培训机构的运作经验来看，那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果，采取“报告会”“免费提供舞蹈教师”“公开课”甚至“免费为基础较差学生补课”，都是与学校结合招生的有效渠道。

　　学员流失可能有以下原因：教师教学水平太低，学员专业水平无明显提高，教师更换频繁，学校规模太小，家长想让孩子换换环境，学校管理滞后，被其他更优秀培训机构吸引走等。

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　　应对要点

　　1.为学员提供多方位的增值服务。

　　比如：有条件的机构可成立小型俱乐部(对学员免费开放)，每周一次校本课程辅导(可在正课学完后进行1小时，此举可有效提高学员在校专业成绩)，定期举办户外活动;建立学员微信群，免费在课后为学员纠错答疑等;

　　2.稳定师资。

　　加强任课老师与学员之间的情感交流，老师确定以后就不要轻易调换，学员认可老师是续班的基础，这需要老师具备较强的爱心及责任心;

　　3.定期认真准备家长会。

　　增强家长对培训机构的认同感(专门抽调老师负责，在形式和内容上力求创新，任课老师展示教学片段，策划互动游戏，展示学员才艺，优秀学员家长谈心得，邀请亲友参加并现场缴费续费享受优惠等。

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