对于任何一家培训机构来说，新老师培训都是必走的一个流程，一份明确的新人培训计划，从碰到问题、解决问题到预防问题，从新人培训目的、培训内容到如何培训，这都是需要思考和精心策划的。那么培训机构如何进行新入职教师培训?

　　新人培训的内容主要从4方面开展，首先是涤思，也就是解决思想问题;其次是安心，主要指解决心态问题;第三是牵手，解决技能问题，主要是通用技能;第四是立足，也就是解决业务能力。

　　一、涤思：解决思想问题

　　1、转变观念

　　培训行业的老师，大部分都是刚毕业的大学生，对于这些新人，我们首先要做的就是要转变他们的观念。学校给你的，并不一定都能在机构里立马能用的，即使是师范专业毕业的学生，也不能一来就上课。专业不等于经验。一个四年的师范生，和一个有四年一线教学的非师范生，明显后者更有优势。

　　2、统一愿景

　　通过培训让新人认同我们的学校文化和价值观，了解我们学校的发展前景，并且清晰地知道自己的发展方向和目标，将自己的愿景和学校的愿景相统一。

　　二、安心——解决心态问题

　　由于学习、工作、生活环境的转变，会给咱们的新人带来许多困惑和苦恼，如何解决适应中发生的问题就显得尤为重要了。

　　新人培训时要注意三点：

　　第一点是人选。咱们选的是刚满一年，并且相对来说各方面都比较优秀的，给咱们新进的老师树立跳一跳可以够得着的榜样。

　　第二点是分享的内容。因为咱们学校的新人刚开始基本上都没有课的，而且都是要做市场发单工作的。所以重点是让他们分享在没课的时候如何提升自己，在市场发单工作中怎样克服困难。

　　最后一点，就是新人分享频率。一件事如果过了，就会起到反效果。基本上一个月请一位新老师来分享他第一年成长的心得体会。

　　三、牵手——解决技能问题

　　1、职场通用技能培训

　　沟通能力培训：有很多人说话不注意，很容易造成别人的误解。人际关系很重要，要想有好的人际关系，关键看你的沟通能力。

　　演讲能力：作为老师，在公众面前讲话的能力是必须的，我们每周都会举行演讲比赛。

　　设备的使用：包括打印机，投影仪，空调等。

　　办公软件的培训：因为现在都是多媒体教学，所以PPT制作，WORD、EXCEL也都会培训到。

　　2、家庭教育知识培训

　　为了让老师能和家长更好的沟通，还会给老师进行家庭教育方面的知识培训。

　　四、立足——解决业务问题

　　1、学习计划

　　教研组会对新人试用期两个月制定学习计划。这个学习计划要注意两点：

　　布置任务要明确时间、内容、负责人。比如说给新人布置的任务是熟悉教材。一定要注明周几，熟悉什么知识点，由谁负责检查、考核任务。明确考核方式是做试卷还是写心得，标准试卷要做到多少分可以过关。

　　反馈。检查完之后会给新老师一个反馈，告知任务完成的结果。

　　2、定时培训

　　每周定一天上午，是教研组给新老师培训的时间。流程一般是：

　　晨会：了解新人的状态及有没有什么困难;上周任务反馈;专业培训，主要由教研组长进行;新人过课及点评，布置本周任务。

　　3、听课反馈

　　听课分为三类，一是每周培训时其他新老师过课，二是每周教研会骨干老师的示范课，三是每周真实的课堂。每次听完课后，都要求写听课记录。

　　在一个新人进到机构后，除了人事部的常规培训外，还要求咱们的老师对其伸出友好援助之手，帮助其快速成长。尤其是他的直接领导，不能把自己看做是裁判，整天过来汇报是哪个新人不够积极主动，哪个新人完成任务敷衍。

　　格子匠是专注在线教育解决方案的技术服务商。旗下拥有格子匠线上教学平台、格子电子书、格子商学院等产品和服务，致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学资源者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。想体验格子匠在线教育系统的朋友可以在官网首页申请试用。