种种迹象表明，知识付费的时代已经来临了，而该如何去把握住知识付费的这个风口。现在的人们都学会了知识变现，而知识付费又给了一个很好的契机，最直接的方式就是知识付费课程了，那么该怎么策划呢?

　　知识付费课程策划

　　知识付费课程一般分为五大类：职业技能类、投资理财类、生活兴趣类、专业知识类、其他类。课程是市场需要，就有人会花钱学习，如果你有这些技能知识，就能开始录制教学视频变现。

　　如果对该领域了解未达到授课水平，可以在这些平台进行资源整合：知乎、喜马拉雅FM、贴吧等...根据整理的汇总资料，发布到其他平台。(例如：在简书整合的资料发布到另外的平台。)

　　1、如果是一些比较简单的小课程，露脸的话可以直接用手机、DV、录像机来录制。

　　2、如果不露脸，录制PPT课件，排版方面需要下功夫，或者直接在网上选择格式买下来就好了。

　　知识付费课程策划心法

　　1.创新思维

　　创新对于知识产权形成广泛影响力很重要。创新是稀缺感的一个重要逻辑，没有创新性，总是老生常谈。如你总是听很多鸡汤，却收获很小的原因，其实我们听到的都是放置四海皆准的道理。这就是创新力度不够的产品。

　　大众流行性的知识服务不一定都是干货。干货的最高标准是诺贝尔奖，它的创新力度很高，但它们的界面都非常不友好。

　　我们做大众知识产品和课程产品的时候，要在创新度和界面友好之间做一个微妙的平衡，使大众在喜欢的同时有所收获。

　　2.用户思维

　　核心思维：以用户为中心;用户驱动产品，与失控共舞;

　　锚定用户方法论：构建了一个无论做什么动作都首先想到消费动机的思维方式;

　　超越产品经理：杜绝以自我视角和身边视角考虑问题的思维方式;

　　用户洞察力：先关注需求，再研究消费动机，然后研发产品;

　　资源整合逻辑：紧盯需求，手抓资源。

　　3.定位和细分思维

　　重度垂直：没有定位就没有目标与对象，在一个领域做到最好;

　　匹配原则：没有细分就没有资源与能力匹配;

　　定位与细分效应：在定位的基础上做细分，才能迅速产生影响力、势能和规模效应。

　　没有一针捅破天的势能很难整合到优势的资源，单点突破是获得势能的重要方法。势能是获得高价值赋能的前提，重度垂直是获得单点突破的根本逻辑。

　　4.量化和数据决策思维

　　掌握一套属于自己的市场数据分析方法(数据和节点的关系)，根据数据做决策，不依靠自己的第六感，必须有长期的数据训练基础和从数据中提取有效信息的能力。

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