教育机构市场运营具体做什么？运营前途怎样？
教育机构的发展离不开各个部门的支持，尤其是市场和销售部门最为的关键，那作为市场运营这个岗位，它实际上具体是做什么的?对于市场运营岗位有兴趣的朋友，可以跟来好好的看下。
一、教育机构市场运营
运营工作可以分为用户运营，内容运营，活动运营三方面。
一、用户运营
用户运营原则：明确目的，均衡周期，用户分层运营。
明确目的：获取用户资源，促成用户咨询。教育决策是重的，这就意味着，家长做教育决策的依据主要来源于两方面。
1.口碑，比如推荐或者是过往的历史;
2.邀约咨询。
目前班课招生主流的形式：诊断和引流班，本质是让老师有更多的时间对家长做咨询。
均衡运营周期很重要。在用户运营过程中，要常对粘性做评估，认为某些用户达到了能接受诊断的粘性，要立刻邀约。
二、内容运营
原则：有用>有趣，反馈>营销
1、有用>有趣：做面向学生的运营，很多人较容易踩进的坑是过分重视趣味性。运营内容比产品轻，但是要明确的是，跟接触的是家长不是孩子，家长才是孩子内容消费的决策人。
比如参与打卡，会准备礼物吸引学生，或者把难度降低，但是现在感觉这些手段的持续很差，真正的，还是把有用性充分的体现出来。
2、反馈>营销：
现在很多机构做内容时，过分强调营销。其实，大家很清楚，这些东西能吸引用户的眼球，刺激转发，但是学生不会消费的。
这个设计，当然不是把题发了，等着扫码领答案，提高反馈意愿，降低难度，都是需要思考的。
三、活动运营
原则：打爆和发现核心用户
首先对功能有定性，是激活还是强化，其次，对不同活动进行时长和强度上的区别对待、排期。再次，一个周内，要打造数次，作为扩增的发动机。
教培行业能做的爆的活动，是教育和话题的结合。有两个要素：一是贴近热点，二是名人效应。
二、运营前途怎样?
其实，教育运营的重要性不亚于销售，尤其是在做在线教育平台时，它的重要性更是突出，所以，这个岗位也是非常有前途的也能锻炼人。
教育机构市场运营要做的事情分为三类，分别是用户运营、内容运营和活动运营三种，这三类都是机构所需要面对的，也是很核心的内容，运营能够做好这三类工作，通常来说前途也是很不错的。
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